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公司出臺三大管理制度
強化征費系統(tǒng)薪酬改革

為強化征費系統(tǒng)薪酬改革，繼1月份公司全面施行征費系統(tǒng)薪酬三項制度，2月，公司又出臺了收費所、隧道所和施救中心管理制度。
此次出臺的三大管理制度是在整合各收費所、隧道所、施救中心多年內(nèi)部管理工作經(jīng)驗和制度基礎(chǔ)上，通過仔細的調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)前工作實際而制訂的，內(nèi)容全面，操作性較強。《收費所內(nèi)控管理制度》分紀律、管理制度、收費崗位工作規(guī)程、收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程、收費系統(tǒng)操作規(guī)程、預(yù)案和附件共七個篇章。《隧道管理手冊》分公司隧道簡介、隧道管理所機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部管理、規(guī)定設(shè)備運行管理規(guī)程、隧道巡檢制度、隧道事故應(yīng)急處置總綱、隧道應(yīng)急處置預(yù)案和附錄共七個部分。《清障施救管理制度匯編》內(nèi)容涉及：清障管理員崗位職責(zé)、施救工作程序、施救制度、施救工作安全預(yù)案、安全搶修管理辦法等。 

（辦公室）