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公司董事長謝文君赴中央山公館指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2017-02-09 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4841 次

公司董事長謝文君赴中央山公館指導(dǎo)工作

2月7日下午,公司董事長謝文君在副總經(jīng)理陳保衛(wèi)的陪同下前往中央山公館指導(dǎo)工作。公司黨群部主任邵克、房產(chǎn)(集團)董事長羅小將及有關(guān)人員參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

謝文君首先聽取了近階段樓盤銷售的進展情況以及房產(chǎn)集團2017年度銷售計劃安排匯報。謝文君指出,房產(chǎn)(集團)經(jīng)營班子要高度重視兩個樓盤的去庫化,從經(jīng)濟角度和政治角度上去分析、認(rèn)識去庫化的重要意義。

謝文君強調(diào),房產(chǎn)(集團)要充分認(rèn)識到當(dāng)前銷售不暢問題的嚴(yán)重性和加快銷售的緊迫性。要認(rèn)真分析中央出臺的有關(guān)政策,分析房地產(chǎn)大勢走向,分析樓盤所處地域和人口結(jié)構(gòu)特點,以強烈的危機感去尋找破解當(dāng)前銷售難題的辦法和手段。房產(chǎn)(集團)要正視自身團隊專業(yè)化程度不強等短板,做到善于學(xué)習(xí)、善于借鑒,積極學(xué)習(xí)、借鑒民營房產(chǎn)企業(yè)的好做法,樹立“對銷售有利、對公司有利的方法就是好方法”的思想,在講究規(guī)則的前提下,積極、大膽地采取各項措施激活團隊,推動銷售,切實改變現(xiàn)有的銷售狀況。

謝文君還指出,房產(chǎn)(集團)在抓好樓盤去庫化工作的同時,要把中央山公館4月份按時順利交房作為工作重點,對交房驗收工作中可能出現(xiàn)的各種情況和問題事先進行認(rèn)真分析,制定切實可行的應(yīng)對預(yù)案。要提前組織工程質(zhì)量排查,梳理問題清單,抓緊整改發(fā)現(xiàn)的瑕疵和缺陷,確保交房工作的順利完成。

副總經(jīng)理陳保衛(wèi)強調(diào),房地產(chǎn)業(yè)是集團公司產(chǎn)業(yè)重要組成部分,不僅投資體量大,而且對整個集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展影響和意義也非常重大。一年之計在于春,希望房產(chǎn)(集團)在新的一年里克服“坐等”的思想,先行謀劃,知難而進,勇于創(chuàng)新,放開手腳去干,力爭在樓盤去庫化和徹底解決早期開發(fā)樓盤歷史遺留問題上見實效。

顧維安



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