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公司中層骨干參加管理技能提升培訓

“管理就是運用好手中的資源實現(xiàn)共同的目標，最重要的是整合人、財、物、技、時、信六大資源。”

“作為管理人員一定要放大格局。管理關鍵在于用心，技巧不是最重要的因素。”

“在過往的工作經(jīng)歷中，你什么時候最投入、最開心，而且挺有成就感？你在工作中特別看重的是哪些因素？”

11月27—28日，公司中層、助理等人員參加管理技能提升培訓。培訓由杭州時代光華教育發(fā)展公司講師王一恒主講。11月28日，公司董事長謝文君到場參加學習。

圖為培訓現(xiàn)場

圖為公司董事長謝文君參加學習和小組討論

圖為培訓現(xiàn)場

培訓中，王老師通過典型管理實例與抽象的管理理論相結合的方式，形象地講解了管理者的定位和認知、管理工作中如何進行績效面談，如何進行有效溝通，減少溝通障礙，提高管理效率等。

通過學習，大家認為課堂以搶答互動、分組競爭的方式，活躍了課堂氣氛，激發(fā)了大家學習的積極性，增進學員之間的交流溝通，有效提高了大家對管理崗位認識，掌握了一些管理技能，并表示，在今后的管理工作中要靈活運用。